Содержание

Моделирование логистической системы

Раздел логистики

Функция логистики

Операции

Затраты

С н а б ж е н и е

Управление закупками

- Определение требуемой номенклатуры товара

- З/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- Определение и оценка требований производства (установка требований к весу, размерам, параметрам поставок, планы и спецификации на каждую позицию номенклатуры и определенную номенклатурную группу расходных материалов, также должны быть установлены требования пользователей, определяющие сервис поставок)

- З/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- Определение наличия складских мощностей

- З/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- Определение наличия погрузочно-разгрузочных платформ

- З/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- Определение типа организации закупок материальных ресурсов (выбор между установившимися закупками, модифицированными закупками (меняется поставщик или параметры закупаемых материальных ресурсов) и новыми закупками, вызванными потребностями нового внутрипроизводственного потребителя)

- З/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- Анализ поведения рынка

- Определение типа рынка (монополия, олигополия, чистая конкуренция)

- Определение количества возможных поставщиков

- Определение позиции поставщиков на рынке

- Определение профессионализма и надежности поставщиков

- З/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание,

- затраты на сбор первичной информации и на приобретение отчетов

- Определение всех возможных поставщиков, включая и тех, чьими услугами наша компания ранее не пользовалась

- З/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- затраты на сбор первичной информации и на приобретение отчетов

- Предварительная оценка всех возможных поставщиков (сравнение показателей сервиса и качества, предлагаемых поставщиками расходных материалов с показателями, требуемыми внутрипроизводственными потребителями)

- З/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- Отбор наиболее подходящих поставщиков

- З/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- Проведение переговоров с поставщиками

- З/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- затраты на используемые при переговорах средства связи

- затраты на проезд до места переговоров в случае, если возникает надобность выехать к поставщику для переговоров

- представительские затраты

- затраты на предоставление юридических услуг

- Оценка оставшихся поставщиков и окончательный выбор поставщика (оставшиеся после предварительного отбора поставщики оцениваются с точки зрения наилучшего удовлетворения потребностей производства в материальных ресурсах конкретного вида)

- оценка уровня цены

- надежность поставок

- качество сопутствующего сервиса

- наличие на складе погрузочно-разгрузочных платформ соответствующих виду транспортного средства, используемого поставщиком

- соответствие внутрипроизводственной логистической концепции

- З/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- Информационное обеспечение процесса управления закупками, организация документооборота

- З/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

Управление заказами

- Прием и предварительная обработка заказов на расходные материалы от производства

- З/п персоналу

- Затраты на информационное обслуживание

- Затраты на использование орг техники и средств связи

- Конфигурирование (учет ряда продуктовых и сервисных атрибутов для выполнения заказа)

- з/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- Определение источников выполнения заказов

- з/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- Планирование выполнения заказов по укрупненным и специфицированным группам товаров с расчетом времени циклов выполнения и доставки заказов на склад

- з/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- Мониторинг и контроль сроков, объёмов и качества поставок с целью обеспечения реализации плана выполнения заказов

- з/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

Управление запасами

- Оценка затрат и издержек на запасы материалов

- з/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- капительные затраты

- Анализ показателей системы управления запасами

- Осуществление АВС анализа запасов

- Разработка системы управления запасами

- Классификация запасов товаров

- затраты по текущему обслуживанию запасов

- стоимость рисков, связанных с запасами (порча, кража, устаревание хранимых запасов)

- затраты на хранение (грузопереработка, эксплуатационные затраты (на коммунальные услуги, поддержание надлежащих условий хранения))

- Разработка методов учета, оценки и моделирования запасов материалов

- учет и контроль запасов

- Расчет гарантийного уровня запасов и порогового уровня запасов, расчет максимального потребления и ожидаемого потребления на основе данных о потребности, оптимальном размере партии, возможных задержках в поставках и длительности самой поставки

- Моделирование системы управления запасами

- Организация инвентаризации запасов

- учет брака, потерь и недостач

Организация транспортировки

- Организация перевозки товара

- Определение базиса поставки

- Выбор вида транспорта

- Выбор вида транспортных тарифов

- З/п персоналу

- Затраты на информационное обслуживание

- Организация технологического процесса перевозки

(перевозка материалов от поставщиков на консолидирующий склад в Химках, осуществляют только поставщики)

- Организация приема товара от поставщика

- Прием прав собственности на товар

- Обеспечение документооборота технологического процесса

- Анализ результатов перевозки

(перевозка товаров с консолидирующего склада в Химках на склад материалов на производстве)

- Организация перевозки с консолидирующего склада на склад материалов на производстве

- Передача материалов на производственный склад

- Обеспечение документооборота технологического процесса

- Переменные затраты (зависят от расстояния перевозки и времени движения)

- Затраты на топливо и смазочные материалы

- Затраты на технической обслуживание и текущий ремонт подвижного состава

- З/п персонала, непосредственно осуществляющего перевозку

- Постоянные затраты

- Затраты на содержание производственно-технической базы и инфрастуктуры различных видов транспорта

- расходы на оплату труда административно-управленческого персонала

- накладные и прочие расходы

Организация складской деятельности

- Определение формы собственности склада

- Определение количества и месторасположения складов

- Определение размера склада

- Выбор системы складирования

- З/п персоналу

- Затраты на информационное обслуживание

Управление складским технологическим процессом

- Организация разгрузки и приемки грузов

- Разгрузка транспортных средств

- Контроль документального и физического соответствия заказов поставки

- Документальное оформление прибывшего груза через информационную систему

- Учет и отправка бракованных материалов

- Формирование складской грузовой единицы

З/п плата

Затраты на информационное обеспечение

- Организация внутрискладской транспортировки (перемещение между различными зонами склада: с разгрузочной рампы в зону приемки, оттуда в зону хранения, комплектации и на погрузочную рампу)

- З/п персоналу

- Затраты на информационное обеспечение

- Амортизация оборудования и внутрискладских транспортных средств

- Затраты на энергоснабжение транспортных средств

- Затраты на текущий и профилактический ремонт

- Организация складирования и хранения

- Закладка груза на хранение

- Хранение груза и обеспечение соответствующих для этого условий

- Контроль за наличностью запасов на складе, осуществляемый через информационную систему

- з/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- эксплуатационные расходы

- затраты на охрану склада

- затраты на энергоснабжение

- затраты на профилактический и текущий ремонт

- амортизация складского здания, оборудования и транспортных средств

- затраты на организацию контрольных мероприятий

- Комплектация заказов и отгрузка (подготовка продукции к отправке на склад материалов производства)

- Получение заказа

- Отбор материалов каждого наименования по заказу

- Комплектация отобранных материалов в соответствие с заказом

- Подготовка материалов к отправке

- Документальное оформление подготовленного заказа и контроль за подготовкой заказа

- Объединение всех заказов в партию отправки

- Отгрузка грузов в транспортное средство

- з/п персоналу

- Затраты на информационное обслуживание

- Затраты на использование орг техники и средств связи

- Затраты на использование погрузочно-разгрузочных средств

- Затраты на использование складского оборудования

- Информационное обслуживание склада

- Обработка входящей документации

- Предложения по заказам поставщиков

- Оформления заказов поставщиков

- Управление приемом и отправкой

- Контролирование наличности на складе

- прием заказов потребителей

- оформление документации отправки

- диспетчерская помощь, включая оптимальный выбор партий отгрузки и маршруты доставки

- различная статистическая информация

- з/п плата персоналу

- затраты на информационную поддержку

- затраты на использование орг техники и средств связи

- затраты на проведение контрольных мероприятий

Производство

Управление технологическими процессами

- расчет нормативных показателей (штучное время, ручное время, машинное время, подготовительно заключительное время)

- З/п персоналу

- Затраты на информационную поддержку

- Затраты на использование орг техники и средств связи

- расчет опережений между операциями производства

- расчет межцикловых и межцеховых заделов

- определение очередности запуска деталей в производство (составление план-графика)

- расчет длительности производственного цикла изготовления партии продукции (дисков)

- расчет оптимального размера партии продукции

Управление запасами на производстве

- Оценка затрат и издержек на запасы товаров

- з/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- капительные затраты

- затраты на хранение (грузопереработка, эксплуатационные затраты (на коммунальные услуги, поддержание надлежащих условий хранения))

- затраты по текущему обслуживанию запасов

- стоимость рисков, связанных с запасами (порча, кража, устаревание хранимых запасов)

- Анализ показателей системы управления запасами

- Осуществление АВС анализа запасов

- Разработка системы управления запасами

- Классификация запасов товаров

- Разработка методов учета, оценки и моделирования запасов

- Моделирование управления запасами

- Расчет гарантийного и порогового уровней запасов, расчет максимального и ожидаемого потребления на основе данных о потребности, оптимальном размере партии, возможных задержках в поставках и времени поставки

- Организация управления запасами

- Контроль и учет запасов

- Организация инвентаризации запасов

- Учет брака, потерь и недостач

Управление заказами

- Прием и предварительная обработка заказов на продукцию от распределения

- З/п персоналу

- Затраты на информационную поддержку

- Затраты на использование орг техники и средств связи

- Конфигурирование (учет ряда продуктовых и сервисных атрибутов для выполнения заказа)

- Передача заказа в отдел снабжения

- Планирование выполнения заказов по укрупненным и специфицированным группам товаров с расчетом времени циклов выполнения и доставки заказов на склад

- Мониторинг и контроль сроков, объёмов и качества поставок с целью обеспечения реализации плана выполнения заказов

Организация внутрипроизводственного складского хозяйства

- Планирование складской деятельности

- Планирование размещения складских мощностей на территории производственного предприятия

- Оснащение склада соответствующим оборудованием

- Планирование затрат на складскую деятельность

- З/п персоналу

- Затраты на информационную поддержку

- управление технологическим процессом на складе материалов

- Контроль за поступлением материалов на склад

- Организация приемки и разгрузки

- Организация хранения материалов на складе

- грузопереработка

- Организация внутрискладской транспортировки

- Комплектация материалов в соответствии с заказом производства

- Мониторинг и контроль

- з/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- эксплуатационные расходы

- затраты на охрану склада

- затраты на энергоснабжение

- затраты на профилактический и текущий ремонт

- амортизация складского здания, оборудования и транспортных средств

- затраты на организацию контрольных мероприятий

- расходы связанные с порчей, потерями и устареванием продукции

- Управление технологическим процессом на складе незавершенного производства

- Контроль за поступлением полуфабрикатов на склад

- Организация приема и разгрузки

- учет брака и отправка его в утилизацию

- организация хранения полуфабрикатов на складе

- грузопереработка

- организация внутрискладской транспортировки

- комплектация полуфабрикатов в соответствии с заказом производства

- управление технологическим процессом на складе готовой продукции

- контроль за поступлением ГП на склад

- организация приема и разгрузки

- учет брака и отправка его в утилизацию

- организация хранения готовой продукции на складе

- грузопереработка

- организация внутрискладской транспортировки

- комплектация продукции в соответствии с заказом потребителей

- отгрузка потребителю

- отправка на склад в Москве

организация работы внутрипроизводственного технологического транспорта

- выбор вида транспорта, проверка наличия соответствующих погрузочно-разгрузочных платформ для выбранного вида транспорта

- з/п персоналу

- затраты на информационную поддержку

- затраты на использование орг техники

- составление маршрутов движения транспортных средств

- з/п персоналу

- затраты на информационную поддержку

- транспортировка (со склада материалов на производство, оттуда на склад НП и отходов, далее на стадию заключительной обработки и упаковку, откуда на склад готовой продукции; транспортировка отходов в цех утилизации, а также брака, если таковой возникает в ходе производства)

- Затраты на энергоснабжение транспортных средств

- Затраты на технической обслуживание и текущий ремонт подвижного состава

- З/п персонала, непосредственно осуществляющего перевозку

- Затраты на содержание производственно-технической базы и инфрастуктуры различных видов транспорта

- расходы на оплату труда административно-управленческого персонала

накладные и прочие расходы

Поддержание стандартов качества и логистического сервиса

- определение требований и ожиданий потребителей

- з/п персоналу

- затраты на информационную поддержку

- затраты средств на исследования

- затраты на использование аппаратов, осуществляющих проверку качества, выпускаемой продукции

- выбор системы управления качеством

- внедрение системы управления качеством

Р а с п р е д е л е н и е

Транспортировка

(транспортировка производится со склада готовой продукции, расположенного на предприятии на склад в Москве)

- организация транспортировки товара

- выбор вида транспортного средства

- выбор тарифов

- обеспечение технологического процесса перевозки товаров

- осуществление погрузки товара

- перевозка товаров с производственного склада готовой продукции на склад в Москве

- перевозка брака и возвратной продукции со склада в Москве на производство для утилизации

- приемка и разгрузка

- обеспечение документооборота

- Затраты энергоснабжение транспортных средств

- Затраты на амортизацию подвижного состава

- Затраты на технической обслуживание и текущий ремонт подвижного состава

- З/п персонала, непосредственно осуществляющего перевозку

- Затраты на содержание производственно-технической базы и инфрастуктуры различных видов транспорта

- расходы на оплату труда административно-управленческого персонала

- накладные и прочие расходы

- затраты на информационную поддержку

Организация складской деятельности

- Определение формы собственности склада

- Определение количества и месторасположения складов

- Определение размера склада

- Выбор системы складирования

- з/п персоналу

- затраты на информационную поддержку

Управление складским технологическим процессом складирования

- Организация разгрузки и приемки грузов

- Разгрузка транспортных средств

- Контроль документального и физического соответствия заказов поставки

- Документальное оформление прибывшего груза через информационную систему

- Формирование складской грузовой единицы

з/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- эксплуатационные расходы

- затраты на охрану склада

- затраты на энергоснабжение

- затраты на профилактический и текущий ремонт

- амортизация складского здания, оборудования и внутрискладских транспортных средств

- затраты на организацию контрольных мероприятий

- затраты на использование погрузочных средств

- расходы связанные с порчей, потерей, кражей продукции

- расходы связанные с устареванием продукции

- Организация внутрискладской транспортировки (перемещение между различными зонами склада: с разгрузочной рампы в зону приемки, оттуда в зону хранения, комплектации и на погрузочную рампу)

- Организация складирования и хранения

- Закладка груза на хранение

- Хранение груза и обеспечение соответствующих для этого условий

- Контроль за наличностью запасов на складе, осуществляемый через информационную систему

Планирование каналов распределения

- Проведение исследовательской работы по сбору информации, необходимой для планирования распределения продукции и услуг

- З/п персоналу

- Затраты на информационную поддержку

- Затраты на использование орг техники и средств связи

- Затраты на проведение исследований

- Представительские затраты

- Затраты на проезд до места переговоров

- Анализ соответствия товара требованиям поставщика

- Переговоры с потенциальными потребителями продукции

- Финансирование движения товаров по каналам распределения

- Информационная поддержка

Поддержка стандартов качества товара и логистического сервиса

- Определение требований и ожиданий потребителей

З/п персоналу

Затраты на информационную поддержку

Затраты на использование орг техники и средств связи

Представительские затраты

- Обеспечение замены некачественного товара

- Прием заявок

- Проверка достоверности информации (действительно ли наше предприятие виновато в браке)

- Обеспечение утилизации бракованной продукции

- Управление мощностями сервисного оборудования, управление данными, обучение персонала, регистрация клиентов

- Взаимодействие с клиентами, оценка потребностей, переговоры, мониторинг доставки сервиса

- Сеть выставок, системное планирование, планирование сервисной сети

Ценообразование

- Учет логистических издержек

- з/п персоналу

- затраты на информационную поддержку

- Учет прочих издержек

Управление запасами

- Прием и предварительная обработка заказов на продукцию от потребителей

З/п персоналу

Затраты на информационную поддержку

Затраты на использование орг техники и средств связи и средств связи

- Конфигурирование (учет ряда продуктовых и сервисных атрибутов для выполнения заказа)

- Передача заказа на производство

- Планирование выполнения заказов по укрупненным и специфицированным группам товаров с расчетом времени циклов выполнения и доставки заказов на склад

- Мониторинг и контроль сроков, объёмов и качества поставок с целью обеспечения реализации плана выполнения заказов

Управление запасами

- Оценка затрат и издержек на запасы товаров

- з/п персоналу

- затраты на информационное обслуживание

- капительные затраты

- затраты на хранение (грузопереработка, эксплуатационные затраты (на коммунальные услуги, поддержание надлежащих условий хранения))

- затраты по текущему обслуживанию запасов

- стоимость рисков, связанных с запасами (порча, кража, устаревание хранимых запасов)

- Анализ показателей системы управления запасами

- Осуществление АВС анализа запасов

- Разработка системы управления запасами

- Классификация запасов товаров

- Разработка методов учета, оценки и моделирования запасов

- контроль запасов

- Расчет гарантийного и порогового уровней запасов, расчет максимального и ожидаемого потребления на основе данных о потребности, оптимальном размере партии, возможных задержках в поставках и времени поставки

- Моделирование управления запасами

- Организация инвентаризации запасов

- Учет брака, потерь и недостач

Перейти на страницу: 1 2 3

Прочитайте также:

Основные формы и системы заработной платы
Зарплата категория распределительная. Распределяется созданный обществом национальный доход. ЗП основной источник дохода для самодеятельного населения. Исторически сложились 2 основные формы зарплаты. 1) Повременная – самая старая. Поч ...

Рынок таймшерных услуг в России
На полюсе, противоположном социальному туризму, в последнее десятилетие наблюдается существенное развитие одного из наиболее динамично развивающихся секторов туризма – системы владения клубным отдыхом, более известной как таймшер. По ...

2021 : www.suncg.ru : (c) Все права защищены законодательством!